Zwei in verschiedenen Stadtteilen
gelegene Einzelpraxen einer Fachrichtung, aber mit
unterschiedlichen Spezialisierungen, waren seit Jahren
hervorragend etabliert. Aufgrund der Entwicklung im
Gesundheitsmarkt stellte sich die Frage, wie beide ihre
Kompetenzen zukunftsfähig bündeln und die
Umsätze steigern konnten, um nicht als
„Auslaufmodell Einzelpraxis“ auf der Strecke zu
bleiben.
Claudia Horstmann | Praxisberatung
für Heilberufe fand gemeinsam mit den Medizinern die
passende Lösung: Die Gründung einer
überörtlichen Gemeinschaftspraxis mit Erhalt beider
Standorte. So wurden nicht nur Kosten und Personal eingespart
– auch die Patientenbindung wurde gestärkt und neue
Zielgruppen erschlossen. Gegenüber den
Leistungsträgern konnten sich diese Praxen als Einheit
stärker positionieren und dauerhaft ihren Praxiswert
erhalten.